如何控制SMT接料帶的耗費(fèi)?
1、拆裝料不當(dāng):對(duì)設(shè)備操作人員停止培訓(xùn),對(duì)應(yīng)的包裝方式運(yùn)用對(duì)應(yīng)的料架。
2、用錯(cuò)料,返工糜費(fèi):每班有次查料換料時(shí)對(duì)應(yīng)料盤(pán)以一換一的方式停止,由特地人員確認(rèn),并測(cè)試數(shù)值。
3、物料領(lǐng)取及退庫(kù)數(shù)每天清點(diǎn)實(shí)數(shù)。
4、機(jī)器設(shè)備異常招致的耗費(fèi),有時(shí)分沒(méi)有方法及時(shí)發(fā)現(xiàn),還沒(méi)有方法及時(shí)防止。
5、有時(shí)分發(fā)現(xiàn)操作員為了追求產(chǎn)量,提早換料,沒(méi)有做完的物料就糜費(fèi)掉了,如今也沒(méi)有方法控制。
、關(guān)于產(chǎn)線(xiàn)上正常消費(fèi)時(shí)所產(chǎn)生的不良品的返修耗費(fèi),暫時(shí)也沒(méi)有很好的方法控制。
改善措施,無(wú)外乎人/機(jī)/料/法
人:主要指產(chǎn)線(xiàn)的操作員,平常他們?cè)谏狭蠒r(shí),下線(xiàn)時(shí),到底有沒(méi)有真正的視每一顆物料為“金子”,有沒(méi)有把一切余料收好,機(jī)器頻繁報(bào)警時(shí)能否及時(shí)反映工程等。
機(jī):平常機(jī)器能否落實(shí)執(zhí)行定期頤養(yǎng)及維護(hù),吸嘴能否經(jīng)常清潔檢測(cè),料架能否經(jīng)常頤養(yǎng)校正,程式編寫(xiě)能否正確。
料:物料能否有來(lái)料不良,如來(lái)料包裝太緊,取不到料拋了,來(lái)料破損,改換損耗等,
法:如作業(yè)員操作機(jī)器的純熟水平,分辨及合理運(yùn)用料架的才能等。
總之,有效的控制拋料率,并非只從機(jī)器方面停止思索,應(yīng)該從各個(gè)方面停止剖析緣由,做出對(duì)策,停止改善。